2021年470億元電影票房背後 傅若清、王奧運健兒、於冬、王中磊、王長田提出一個共同問題

但，細看電影票房分佈，本年度電影北美票房第五名《我和我的父辈》降到14.8億元。2021年這一整年，20億元~40億元的電影票房區間呈現出斷檔的狀態。

年長使用者“流失”這一看法，也是《2021强影之路》的看法之一。萬達會員數據顯示，年長使用者正在“流失”。各大視頻門戶網站琳琅滿目的綜藝節目，線下店面數目快速增長的密室脫逃、電影劇本殺等新型娛樂方式搶佔市場了年長觀眾們大量的娛樂時間。與此同時，吸引年長人的院線電影數目並不豐厚。除兩部典型的青春、愛情題材外，讓年長人願意花錢又花時間的產品品質影片著實不盡如人意。

王長田道出了行業和市場存有的客觀現實，影片院房租未降，觀影人數卻在大幅下滑，更嚴峻的是影片車費在下跌。行業的錢來自哪裡？怎么來？

黃建新問過傅若清，10月初《长津湖》加上《我和我的父辈》的電影票房佔月電影票房的比率，獲得提問：接近90%。

從大片公映的情形看，去年電影市場的新年檔、國慶檔等大檔期都獲得了超市場預期的戰績，《长津湖》《你好，李焕英》《唐人街探案3》兩部影片的電影票房均在40億元之上，更讓人驚喜。“大製作和小驚喜都有。《长津湖》做為中國電影發展史上的扛鼎之作，激發了我們電影的很大信心；電影小黑馬在去年也有許多，投資並不大卻受市場熱烈歡迎。”王奧運健兒稱。

電影行業早過了躺著賺錢的階段。當下，一方面即使投資收益增加，許多影片虧損；另一方面，市場水準提升，監管管理制度強化，引致大量影片積壓，給民營企業資金週轉導致麻煩。“投資的增加又會負面影響影片後續的生產，接下去可能會發生供應不上的情形。電影行業假如沒有外來資金的投入，解決不了那些問題。”王長田特別強調。

即使困難重重，中國影片依然存有希望。在恢復的過程中，傅若清深刻感受到製作者的精誠團結，特別在預測2022年影片市場的話題上，我們一致深信中國影片的高度會繼續提高。

照片來源：金雞獎主辦方、《2021强影之路》

每一次禽流感的反覆，都在給怎樣管理工作電影和電影院提出新的挑戰。值得肯定的是，禽流感管理工作職能部門愈來愈理智。

由每日經濟發展新聞報道和萬達影視製作集團公司大數據中心出品的電影產業發展白皮書《2021强影之路》，詳盡深入分析了“檔期之變”。 依照數據，2021年假日檔期電影票房貢獻率接近7成，影片公映檔期愈來愈集中於全年節假日，無論是新年、國慶的7天假日，還是悠長的暑假、賀歲檔，在假期去看電影已經成為一種常用的娛樂消費形式。其二，後禽流感時代，電影檔期變動成為常態，小片隨時定檔、檔期規模與影片規模愈來愈陰離子。

有喜有憂，清醒面對。在以上兩位頸部影視製作子公司掌舵人眼裡的中國電影，依然沒能完全從禽流感的創傷中恢復過來，我們都提及了最為嚴峻的問題：影片供給嚴重不足，檔期集中化，肩部下列影片生存艱困，與才剛公佈的《2021强影之路》眾多看法不謀而合。

但，當影片供給難以跟上，終端的影片院仍要忍受非常大的壓力。王中磊則表示，製作者在2022年必須多關注28歲下列的觀眾們族群，多攝製許多青年人鍾愛的題材類別。“做青年人的影片，才是影片院的未來。”

在向好的大背景下，傅若清指出，要克服的最大問題在於，中國影片在經歷10多年的迅速成長後，怎樣擠掉其中的泡沫，怎樣理智看待熱誠、金融創新、資本等對影片的採用。

“用好經典作品，向市場拿錢”

青年人跑向了短視頻，跑向了線下休閒活動，這一點龔宇深有同感。“假如十多年供給嚴重不足，使用者習慣形成固定後，我們就不那么愛看影片，要再召回觀眾們就須要耗費非常大時間和精力效率，影片行業會遭遇非常大的壓力和挑戰。”

做為全球恢復最快的電影市場，2021年的中國電影票房戰績驕人。去年票房前20名的影片中，只有《速度与激情9》《哥斯拉大战金刚》和《失控玩家》兩部出口影片，這在禽流感出現前的2019年不可想象。王奧運健兒觀察到，2021年，《007：无暇赴死》《沙丘》等荷里活大片步入中國電影市場，吸金能力並不盡如人意，反倒給了中國電影市場極佳的機會。“延長了中國電影趕超世界先進電影水平的機會。”

數據顯示，中國影片院數目在不斷快速增長，單影片院的平均年齡在上升。王奧運健兒指出，行業健康經濟發展的前提是要考慮怎樣保持公共服務的健康經濟發展水準。“我們怎么迴歸影片市場、影片公司，迴歸到多樣化的內容生產和多樣化的市場很關鍵，這才是健康長遠經濟發展的重點。”

於冬感觸甚深：“我覺得首要任務是要抓創作，長田總說的我也非常贊成，那個行業資金嚴重不足。上市子公司和非上市子公司都沒錢，經營風險非常大，對民營企業持續利潤能力要求又高，在那個這時候對於在座的當家人來說是算好賬，勒緊褲帶過日子，開源節流也罷，過緊日子也罷，壓縮開支也罷，都無法省創作的錢，無法減創作拍片的錢，可以減接待的成本，可以少吃少喝，可以減少平常的消費。最終靠經典作品說話，靠經典作品向市場拿錢。希望我們弘揚民營企業家思想，在市場、行業最困難的時期堅定信心，出好經典作品，向市場拿錢。這是我們惟一的生存之路，也是行業惟一的解困之路。”

一語成讖，影視製作寒冬甚至比業界人所想的更持久。“整個行業的投資發生了嚴重的短缺，很多電影公司經營發生了困難，創辦人即使債權紛爭被限高、被強制執行、行業三角債的現像越多越多。”王長田補充說。

12月29日，相距2022年還剩下三天，覆盤這兩年的影片行業，關鍵詞是什么？

每經本報記者：畢媛媛 每經編輯：董興生

頸部電影過分集中，在王長田看來，也是值得關注的現像，這直接影響肩部下列影片的創作和投資收益。龔宇則指出，使用者觀影習慣出現發生改變，漸漸將看電影當做了重大節慶的公益活動。“如果說一個產業發展變為總收入主要來自於斷續點狀的偶然現像，那更接近於賭博，我們須要平常的檔期總收入更高。”

在禽流感防控工作常態化的當下，而且人都在自學並適應新的節拍和經濟發展規律性，影片行業也出現了新變化。

依照全年600億的目標，日影片票房要達至1.65億。但在非大檔期，去年已數次發生已連續數天日影片票房只有3000多萬元左右的情形。於冬總結，這曝露了行業現階段最大的問題——供給嚴重不足。“西方影片強國也面臨一樣的問題，甚至連《007：无暇赴死》這種的大片只不過是2017年的庫存。這對我們而言，既是挑戰，又是黃金機遇期。我們怎樣加緊創作生產，加緊源頭活水的供給，確保全年52個週末中阿檔期的40個週末有內容，對我們而言是挑戰。”

電影院冷熱不均，大片過分集中，導致中小影片退無可退，黃建新思索過“壟斷”的問題。中國現階段採取單院線發售模式，假如改成雙院線發售，對影院和影片嗎會很好？

資本一向是雙刃劍，過熱容易造成市場混亂，過冷會負面影響行業經濟發展，這一點王長田、於冬都體會甚深。早在第三屆中國影視製作領導者首腦會議上，王長田就說過：“資本在撤走那個市場，同時由於全社會的資金緊張，引致現在許多影視製作子公司的工程項目融資都發生了困難，我基本上能肯定的是，在未來的兩三年時間裡說不定有幾千家影視製作子公司要經營不善。”

是創下了中國電影史總電影票房歷史紀錄的《长津湖》？還是全年接近470億元的電影票房戰績？

“做青年人的影片，才是影片院的未來”

於冬提出了譴責意見，也恰恰是因為在片源嚴重不足的情況下，假如分線發售，會導致當下8萬塊熒幕只剩下4萬塊能“苟活”。“我們連電影院的房租下跌都忍受不起了。”

2020年末禽流感爆發迄今，已經接近一年的時間，我們的生活早已恢復平衡，電影院在2020年三季度也重新營業。

但是，龔宇觀察發現，擁有120十多年發展史的影片產業發展談不上衰敗，即使觀影剛需一直在，曾經存有的問題是爛片也有好電影票房，劣幣驅逐了良幣。“成熟的市場，展銷會更公正，好經典作品也會有好的投資回報。”

“我們去年的新年檔、清明檔、五一檔、國慶檔都奪下了較好的戰績，電影票房甚至少於2019年，成為發展史上表現最好的檔期，但是為什么我們全年的電影票房加起來達不到600億？”於冬發出拷問，並則表示這是突出的問題。

12月29日，第34屆中國電影金雞獎揭幕高峰論壇圓桌對話在福州舉行，中國電影副董事長、副總經理傅若清，上海電影集團公司董事長、上海電影董事長王奧運健兒，博納影業集團公司董事長兼副總經理於冬，華誼兄弟副董事長兼CEO王中磊，光線傳媒董事長王長田，愛奇藝創辦人、首席執行官龔宇和編劇、監製黃建新齊聚一堂，談及了後禽流感時代中國電影面臨的“危”與“機”。

檔期集中化，肩部下列電影生存艱困